| Titre : | La co-construction : une alternative managériale |
| Auteurs : | Michel Foudriat, Auteur ; Jean-Yves Barreyre, Préfacier, etc |
| Type de document : | Imprimé |
| Editeur : | Rennes : Presses de l'Ecole des hautes études en santé publique, 2016 |
| Collection : | Politiques et interventions sociales, ISSN 1281-5845 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8109-0513-3 |
| Format : | 1 vol. (193 p.) / 24 cm |
| Note générale : | Bibliogr. et webliog. p. 181-192 |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 302.3 (Interaction sociale dans les groupes) |
| Catégories : |
[Imprimés] Décision de groupe [Imprimés] Reconnaissance sociale [Imprimés] Travail collaboratif |
| Résumé : | Comment des acteurs ayant des intérêts ou des points de vue différents peuvent-ils élaborer un projet partagé ? Michel Foudriat analyse la portée de la co-construction, sa progressive reconnaissance dans le champ social et les raisons de l'engouement pour cette démarche managériale visant à renouveler les processus d'échange et de prise de décision. |
| Mention de responsabilité : | Michel Foudriat ; préface de Jean-Yves Barreyre |
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| Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|
| 65 344 V8 | Livres | CEDIAS | Exclu du prêt |