| Titre : | Agir ou subir, quelle issue pour les Établissements d'accueil de jeunes enfants sous statut associatif de l'agglomération mulhousienne ? |
| Auteurs : | Monique Mislin, Auteur ; Pascale Richarme, Directeur de la recherche |
| Type de document : | Imprimé |
| Editeur : | [Strasbourg ; Mulhouse] : Pôle de ressources régional Alsace du travail éducatif et social (PRRATES), 2015 |
| Autre Editeur : | Mulhouse : Université de Haute Alsace |
| Collection : | Mémoire de DEIS |
| Format : | 1 vol. (102-10 p.) / 30 cm |
| Note générale : | DEIS = Diplôme d'État d'ingénierie sociale |
| Langues: | Français |
| Résumé : |
Depuis une dizaine d’années, un nouveau défi se pose aux associations dépendantes de financements publics : les budgets contraints et l’ouverture au marché public fragilisent la pérennité des établissements d’accueil de jeunes enfants de moins de 3 ans sous statut associatif.
Cette étude cherche à analyser les stratégies mises en œuvre pour s’adapter à ces contraintes. Après une présentation de l’évolution des politiques publiques familiales et une contextualisation à l’agglomération mulhousienne, la recherche explore au travers des trois dimensions qui composent la vie associative (institutionnelle, économique, organisationnelle) le contenu des entretiens réalisés auprès de sept directeurs ou responsables. Cette collecte de matériau va permettre ensuite une analyse de la gouvernance associative et des stratégies déployées par ces établissements d’accueil de jeunes enfants. Les deux dimensions de l’hypothèse : prendre appui sur le projet politique de l’association en vue de défendre sa plus-value sociale et celle de formaliser un réseau d’acteurs pour aboutir à un travail partenarial et peser dans les décisions d’acteurs influents, ne se vérifie pas de façon évidente. Mais le mouvement est enclenché par la prise de conscience d’une nécessité de changement pour survivre et par la naissance imminente d’un collectif regroupant ces directions. Ce travail propose également des pistes de réflexion et d’action pour soutenir le changement et encourager l’innovation dans le secteur de la petite enfance. Elle s’oriente vers la rédaction d’un diagnostic social et économique par le collectif de directeurs. Cet état des lieux pourrait être repris par les élus associatifs pour élaborer une politique petite enfance spécifique au territoire. Et enfin, plusieurs suggestions en matière de recherche de nouvelles sources de financement sont évoquées. |
| Mention de responsabilité : | Monique Mislin ; sous la dir. de Pascale Richarme |
| Promotion : | 2015 |
Exemplaires (1)
| Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|
| 65 410 V4 | Thèse, mémoire, etc. | CEDIAS | Exclu du prêt |